L'innovation et au-delà

Les services de conseil en gestion de l’innovation permettent aux organisations des secteurs des télécommunications, du sport et des technologies avancées de favoriser une culture de l’innovation, d’accélérer le développement de produits et de parvenir à une croissance durable. Ces services se concentrent sur l’identification des opportunités, la mise en œuvre de processus innovants et l’exploitation des technologies émergentes pour transformer les modèles d’entreprise, créer de nouvelles sources de revenus et améliorer la compétitivité sur des marchés dynamiques.

Que pouvons-nous faire ?

Télécommunications

  • Innovation en matière de produits et de services :
    • Développer des services de pointe, tels que des solutions compatibles avec la 5G, des écosystèmes IoT et des expériences client basées sur l’IA.
    • Stratégies d’offre groupée de services numériques pour stimuler la croissance du chiffre d’affaires.
  • Optimisation et automatisation des processus :
    • Déploiement de cadres d’innovation pour l’efficacité opérationnelle.
    • Mise en œuvre de méthodologies agiles pour un déploiement rapide des services.
  • Développement de partenariats stratégiques :
    • Créer des écosystèmes d’innovation grâce à des partenariats avec des start-ups, des fournisseurs de technologie et des institutions universitaires.
    • Identification et promotion d’alliances stratégiques pour la co-innovation.

Sports

  • Innovation axée sur les fans :
    • Développement de nouveaux modèles de participation par le biais de l’AR/VR, de la gamification et de la fourniture de contenu personnalisé.
    • Exploration de solutions basées sur la blockchain pour la billetterie, les objets de collection et les programmes de fidélité.
  • Solutions de performance et de formation :
    • Intégration de la technologie portable et de l’analyse des données pour améliorer les performances des athlètes.
    • Innovation dans les méthodologies de formation par la simulation et les environnements virtuels.
  • Innovations dans le domaine des événements et des stades :
    • Des solutions de stades intelligents qui exploitent l’IdO pour la gestion des foules, l’efficacité énergétique et la connaissance des données en temps réel.
    • Systèmes de paiement sans contact et expériences immersives des supporters.

Technologies avancées

  • R&D et développement de produits :
    • Accélérer l’innovation dans les domaines de l’IA, de l’informatique quantique, de la robotique et d’autres technologies émergentes.
    • Création de canaux d’innovation pour réduire le temps de mise sur le marché des nouveaux produits.
  • Modèles d’entreprise perturbateurs :
    • Conception de modèles basés sur des plateformes, de services d’abonnement et d’écosystèmes axés sur la technologie.
    • Explorer les stratégies de monétisation pour la propriété intellectuelle et les solutions avancées.
  • Stratégies globales d’innovation :
    • Élargir la portée du marché grâce à des partenariats stratégiques et à des initiatives de codéveloppement.

Développement de centres d’innovation régionaux pour répondre aux demandes spécifiques du marché.

Quelques exemples de travaux

  • Développement de stratégies d’innovation :
    • Des feuilles de route complètes en matière d’innovation, adaptées aux besoins de l’industrie.
    • Cadres stratégiques pour favoriser une culture de l’innovation.
  • Analyse des technologies et des tendances :
    • Identification et évaluation des technologies et tendances émergentes.
    • Des informations sur le marché et une analyse de la concurrence pour éclairer les décisions en matière d’innovation.
  • Soutien à la R&D et au développement de produits :
    • Assistance à la création et à la gestion des canaux de R&D.
    • Conception et réalisation de produits minimums viables (MVP) et de preuves de concept (PoC).
  • Création d’un écosystème d’innovation :
    • Développer des partenariats avec des startups, des universités et des fournisseurs de technologie.
    • Cadres pour l’innovation ouverte et les initiatives de co-création.
  • Amélioration des processus et des capacités :
    • Application de la pensée design, des méthodologies agiles et lean.
    • Outils et processus permettant d’accélérer les cycles d’innovation et de réduire les risques.
  • Ateliers et formations :
    • Ateliers personnalisés pour les managers et les équipes afin d’intégrer les meilleures pratiques en matière d’innovation.
    • Programmes de formation pour former les employés à la gestion et à la mise en œuvre de projets d’innovation.
  • Mesure des performances et établissement de rapports :
    • Indicateurs clés de performance et tableaux de bord pour mesurer l’impact des initiatives d’innovation.
    • Des rapports réguliers sur les opportunités du marché et les tendances émergentes.